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重慶華孚粉末冶金有限公司兩化融合管理體系貫標啟動

2018年11月2日,位于重慶市璧山區青杠街道龍青支二路2號的重慶華孚粉末冶金有限公司兩化融合管理體系貫標正式啟動。公司領導左總、周總助、雷總工及公司中層干部、各部門業務骨干、重慶慧冠科技有限公司貫標咨詢服務團隊共20余人參加,由貫標領導小組成員、兩化融合管理者代表周總助主持。


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重慶華孚粉末冶金有限公司非常重視本次兩化融合管理體系貫標,專門成立了由領導小組、負責部門及參與部門組成的兩化融合管理體系貫標組織機構,落實了各部門/相關人員職責,并以公司紅頭文件發布。啟動會上,兩化融合貫標領導小組副組長、總經理左剛鋒宣讀了《關于成立兩化融合管理體系貫標組織結構的決定》,簡要介紹了公司情況,強調在數字化、網絡化、智能化為特征的信息化背景下,制造業面臨著風云變化的市場形勢,面臨著不斷縮短的產品生產制造周期,面臨著日益突出的客戶個性化需求等形勢,兩化融合成為企業轉型升級的必然選擇,也是唯一選擇。重慶華孚粉末冶金有限公司全面導入兩化融合管理體系是公司的重大戰略決策,目的是將先進的電子信息技術與產品研發技術、企業管理技術、工業制造技術相結合,改變和完善公司的自主產品研發,生產制造,經營管理等各個環節,從而實現經營管理信息化、過程控制最優化、生產制造智能化和綠色發展持續化,帶動企業技術、產品、管理的創新,全面提升企業核心競爭力。兩化融合貫標啟動會,代表重慶華孚粉末冶金有限公司響應《中國制造2025》,向新型工業化又邁出一步,開始向智能制造出發!為確保兩化融合貫標順利開展,號召每一個公司員工積極參與到兩化融合貫標過程中去,并提出三點要求:一、進一步統一思想,凝聚共識,提高對推行兩化融合的認識;二、強化學習培訓,不斷提升團隊學習力;三、加強組織領導,全員協調配合。


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利用本次啟動會時機,重慶慧冠科技有限公司駱大海總經理對全體參會人員進行了《兩化融合的基本知識和內涵》培訓,就兩化融合產生的背景、內涵、工業4.0與中國制造2025國家戰略、兩化融合管理體系概要及與其他管理體系的異同、兩化融合管理體系貫標流程及貫標主線、兩化融合引領企業轉型升級案例等進行了精彩闡釋。項目經理劉文秀代表咨詢團隊就貫標目的、貫標里程碑節點、貫標主計劃、貫標工作技術框架、貫標過程管理等主要內容進行了簡要講解。


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兩化融合管理者代表周總助帶領全體與會人員莊重宣誓:我公司將按進度、按要求、按質量開展貫標活動,確保貫標工作順利實施并通過評定。


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啟動大會按預定議程圓滿結束,主要參會人員合影留念。


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