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重慶海德世拉索系統(集團)有限公司兩化融合管理體系貫標啟動

2018年11月6日,位于重慶市北部新區云瑞街6號的重慶海德世拉索系統(集團)有限公司兩化融合管理體系貫標正式啟動。總經理、副總經理兼工場長、宮崎泰宏副總經理、賴副總、李副總,工程研究院杜院長及公司中層干部、各部門業務骨干及重慶慧冠科技有限公司貫標咨詢服務團隊共60余人參加,由貫標負責部門梁部長主持。


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重慶海德世拉索系統(集團)有限公司非常重視本次兩化融合管理體系貫標,專門成立了由領導小組、負責部門及參與部門組成的兩化融合管理體系貫標組織機構,落實了各部門/相關人員在貫標過程中的職責,并以公司紅頭文件發布。啟動會上,兩化融合貫標領導小組成員、賴副總宣讀了《關于成立兩化融合管理體系貫標組織結構的決定》,要求各部門/相關人員在貫標過程中,將相關職責融入到日常工作中切實履行。


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重慶慧冠科技有限公司駱大海總經理對全體參會人員進行了《兩化融合的基本知識和內涵》培訓,就兩化融合產生的背景、兩化融合的基本知識和內涵、兩化融合貫標如何實施、兩化融合貫標助推企業轉型升級并結合案例進行了精彩闡釋。項目經理劉文秀代表咨詢團隊就貫標目的、貫標里程碑節點、貫標主計劃、貫標工作技術框架、貫標過程管理等主要內容進行了簡要講解。


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兩化融合管理者代表張健帶領全體貫標工作小組成員莊重宣誓:

用心鉆研,知行合一;挑戰自我,追求卓越。

認真協作,行必有果;管理體系,深度融合。

                                                            集成協同,規劃先行;堅持不懈,持續改進。



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兩化融合貫標領導小組組長——張總在啟動會上做了重要講話:強調在數字化、網絡化、智能化為特征的信息化背景下,行業發展不斷變化、市場競爭日趨激烈、技術變革更加猛烈、能源環保要求日益嚴格,制造業面臨著風云變化的市場形勢、不斷縮短的產品生產制造周期、日益突出的客戶個性化需求等形勢,兩化融合成為企業轉型升級的必然選擇。海德世集團全面導入兩化融合管理體系是企業的一項戰略決策,兩化融合管理體系貫標是海德世集團今明兩年的一項重點工作,是企業提升工業信息化水平、實施“創新智造”的重要抓手,希望全員積極參與到兩化融合貫標工作中去,在危機四伏的競爭環境中,苦練內功,加強基礎管理的同時,更要順應時代潮流變化,不斷增強企業核心競爭力,為實現企業可持續和高質量發展共同努力。我們今天舉行啟動大會,目的是凝聚共識、統一思想,剛才全體工作人員進行了莊嚴宣誓,它是一種態度,更是代表著我們海德世集團響應《中國制造2025》,向新型工業邁出了第一步,開始朝著智能制造揚帆起航!為確保兩化融合貫標順利開展,結合公司今年的方針,提出四點要求:一、統一思想,凝聚共識,全面推進貫標工作;二、用心學習、深入貫徹、積極推動;三、認真思考、不斷完善,建立一套科學管理體系;四、強化執行,堅持不懈地完善自我成長能力。


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